Жінки природжені лідери? Дані останніх досліджень не залишають чоловікам шансів

Коли ви чуєте слова "природжений лідер", про що ви думаєте? У багатьох перед очима одразу виникає образ суворого чоловіка. Однак останній дослідницький звіт у цьому напрямі спростовує це припущення і на основі фактичних даних показує, що жінки найкраще підходять для керівних посад.

Сайт benefitnews.com пише: "Тільки цього року, за всю 68-річну історію рейтингу Fortune 500, жінки-керівники становили понад 10% усіх керівників компаній. Загалом же, за даними Бюро перепису населення, жінки займають трохи менше 32% керівних посад у США".

Керівник-чоловік – це вже у минулому

І все ж, за словами старшого директора з надання професійних послуг у Європі компанії SHL, що спеціалізується на рішеннях у галузі управління талантами, Сари Маклеллан, саме ті риси, які часто асоціюються з жінками – турбота, співчуття та здатність до адаптації – роблять їх природними лідерами на сучасному робочому місці.

У своєму звіті "Нова ера в управлінні людьми" компанія SHL опитала близько 10 000 керівників різних галузей по всьому світу, щоб скласти список рис, які мають втілювати лідери. Респонденти відзначили як головні якості – застосування досвіду, написання та складання звітів і формулювання стратегій.

Відео дня

Однак, на думку дослідницької групи SHL, це просто характеристики відмінного співробітника чи працівника, але не лідера. Це свідчить про тривожну прогалину в тому, як компанії відбирають і просувають таланти.

"Організації не завжди розуміють, що потрібно від лідерів у сьогоднішньому складному та неоднозначному середовищі" – каже Маклеллан.

"Для того щоб орієнтуватися у невідомому, необхідні – емоційний інтелект, емпатія, розуміння зв'язків, сприяння у проведенні розмов – хтось, хто може спрямовувати та тренувати людей, а не говорити, керувати та контролювати виконання завдань та обов'язків".

У чому сильніша жінка?

Саме в цьому жінки перевершують своїх колег-чоловіків, наголошує Маклеллан. Але щоб побачити цю розбіжність, SHL довелося створити профіль ідеального керівника. Використовуючи дані, отримані в результаті оцінки окремих працівників, які процвітають на робочому місці, SHL визначила поведінку та навички, які ведуть до успіху керівника, акцентуючи увагу на таких рисах, як турбота, створення емоційних зв'язків і демократичне керівництво.

При гендерному аналізі виявилося, що чоловіки трохи перевершують жінок за такими рисами, як оцінність, відкритість і довіру, тоді як жінки значно перевершують чоловіків, коли йдеться про розуміння поведінки.

"Якщо ви об'єктивно подивитесь на тих, кого ви наймаєте та просуваєте на керівні посади, то виявите, що жінки досить часто перевершують чоловіків за низкою різних моделей поведінки чи областей компетенції", – стверджує Маклеллан.

Тому вона застерігає керівників від того, щоб при просуванні по службі орієнтуватися виключно на тих працівників, які досягають найкращих результатів. Створювати та керувати – це не одне й те саме.