П'ять дивовижних фактів про поведінку співробітників в офісі: що потрібно знати керівникам

У корпоративному середовищі розуміння та використання особливостей поведінки співробітників може значно підвищити продуктивність праці, покращити командну роботу та досягти загального успіху. OBOZ.UA підготував п'ять фактів про поведінку співробітників в офісі.

Ранкова чесність та самоконтроль

Дослідження показують, що етична поведінка, така як чесність та здорові судження, тісно пов'язана із втомою співробітників. Працівники, як правило, демонструють більш високий рівень моральної свідомості та самоконтролю у першій половині дня, але можуть бути більш схильні до неетичної поведінки у другій половині дня.

З огляду на це важливі наради, на яких висловлюються думки з питань діяльності компанії, краще планувати на першу половину дня, оскільки співробітники можуть бути сприйнятливішими. А ось "мозкові штурми", спрямовані на генерування інноваційних ідей, краще проводити ввечері, щоб зберегти свіжість та уникнути провалів у концентрації, спричинених втомою.

Дружба в офісі веде до покращення спільної роботи

Розвиток дружніх відносин на робочому місці позитивно позначається на довірі та динаміці взаємодії. Чим більше співробітники спілкуються та будують стосунки зі своїми колегами, тим вищий рівень довіри та співробітництва.

Відео дня

Робота у дружній та сприятливій атмосфері підвищує ефективність командної роботи, породжує більше спільних проектів, стимулює радість та підвищує загальну ефективність. Більше того, чим довше співробітники працюють разом над досягненням спільних цілей, тим міцніший їхній зв'язок, що сприяє взаємному теплу та товариству.

Приймати конфлікти для підвищення ефективності роботи команди

Попри поширену думку, конфлікти в колективі не обов'язково є деструктивними чи контрпродуктивними. Насправді конфлікти свідчать про активну участь та різноманітність варіантів вирішення проблем між членами команди. Участь у здорових дискусіях дозволяє колегам зняти напругу, посилити конкуренцію, знайти інноваційні рішення та, зрештою, підвищити ефективність роботи команди.

Керівники повинні активно заохочувати вирішення конфліктів, оскільки їхні наслідки сприяють зміцненню зв'язків та згуртованості колективу. Тим не менш, необхідно розрізняти конфлікти на робочому місці, пов'язані з розбіжностями щодо виконання завдань, та особисту ворожість, що заважає продуктивності та співпраці.

Мотивація важлива з різних точок зору

Мотивація на робочому місці виникає у співробітників із різних джерел. Одні керуються внутрішніми мотивами особистісного зростання та самореалізації, інших надихають зовнішні чинники, такі як фінансова винагорода, акції компанії чи громадське визнання. Для забезпечення стабільно високих результатів роботи недостатньо задовольнити лише одну мотиваційну потребу.

Дуже важливо створити міцну корпоративну структуру, в якій потреби задовольнятимуться за суттєвої підтримки. У багатьох організаціях формується стресова культура, що характеризується величезним тиском та обмеженістю ресурсів. Однак стійка "культура досягнень" процвітає там, де високі очікування врівноважуються суттєвою підтримкою з боку керівництва.

Баланс між термінами та гармонією між роботою та особистим життям

Хоча самовідданість та працьовитість є гідними захоплення якостями, постійний трудоголізм може призвести до згубних наслідків. У короткостроковій перспективі надмірне завантаження співробітників задачами може здатися корисним. Однак у довгостроковій перспективі це призводить до втоми, нещастя та збільшення ймовірності непередбачених невдач.

Для забезпечення стабільних результатів керівникам необхідно не допускати надмірних навантажень та підтримувати баланс між роботою та особистим життям. Якщо співробітники постійно працюють до пізньої ночі, щоб укластися вчасно, це говорить про неправильний розподіл часу або надмірне навантаження, і вирішення цієї проблеми знаходиться в компетенції керівника.

Раніше OBOZ.UA розповів про 6 простих звичок, які зберігають гостроту розуму після 50 років.

Підписуйтесь на канали OBOZ.UA в Telegram і Viber, щоб бути в курсі останніх подій.