Вірити в те, що правильний вибір співробітника - ключове рішення для успіху бізнесу, - означає розуміти, наскільки важливий цей захід. При правильному підході все йде гладко, досягаються результати, а зростання стає природнішим.

Однак помилки можуть призвести до катастрофічних наслідків, які можна порівняти з розлученням. Через неправильний колектив постраждає корпоративна культура, дух команди погіршиться, а ефективність знизиться, пише pakenham.starcommunity.com.au.

Перед тим, як обрати кандидата, оцініть, чи зможе він прийняти справу. Відповідно до досвіду, якщо людина може справлятися хоча б із 70% обов'язків, то варто розглянути її кандидатуру. Це дозволяє розвиватися співробітнику і дорости до посади, що у свою чергу заощадить час та зусилля, необхідні для пошуку нового персоналу.

Як слід оцінювати кандидата:

Перспективи розвитку: Розгляньте, яким чином кандидат зможе розвиватися всередині компанії протягом найближчих кількох років. Розуміння перспективи зростання може залучити кваліфікованих претендентів.

Особисті якості: З'ясуйте, які особисті якості є найважливішими для успішного виконання цієї ролі. Визначте, який тип особистості та характеристики відповідають вимогам позиції.

Відео дня

Необхідні навички та досвід: Уточніть, які конкретні навички та досвід необхідні для ефективної роботи у цій ролі.

Як правильно провести співбесіду у пошуках ідеального кандидата. Декілька правил:

Гостинна атмосфера: Гарантуйте теплий прийом кандидатам, надавши комфортну приймальню. Невеликий стіл та стілець, чистота та порядок створять першокласне враження та підкреслять професіоналізм вашої компанії.

Зручне місце для співбесіди: Відведіть час на ретельний вибір спокійного приміщення, де ніхто не завадить. Переконайтеся, що для кандидата передбачена вода, уникайте кутових положень, щоб не створювати відчуття "загону".

Вступ криголамним питанням: Почніть з дружнього питання про шлях до офісу або паркування. Це допоможе створити атмосферу комфорту та впевненості.

Подання команди: Представте інтерв'юерів, поясніть структуру співбесіди та надайте короткий огляд компанії та ролі. Це допоможе кандидату відчути атмосферу та отримати додаткову інформацію.

Відкритий діалог: Важливо, щоб співбесіда була двосторонньою. Надайте час для питань кандидата та переконайтеся, що він повністю розуміє роль та очікування.

Дотримуючись цих порад, ви створите комфортний простір для кандидатів та забезпечите продуктивну та інформативну співбесіду.